设为首页收藏本站

华讯行业社区

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

楼主: 一多香
打印 上一主题 下一主题

[讨论]

[复制链接]
11#
发表于 2006-2-28 17:27:00 | 只看该作者
我手上的货快没了,不知今年行情好不好????
12#
 楼主| 发表于 2006-3-1 12:40:00 | 只看该作者
松香的可持续发展,大家各持己见.但本人认为还是应从价值规律的内容和作用来探讨一下这一问题.
1 o  y" W' x- N6 ~# E+ ]价值规律的内容:商品的价值量是由生产商品的社会必要劳动时间决定的,商品交换要以价值量为基础.从上述价值规律的内容联系到目前的松香价格(商品交换)可知,松香的价格远远脱离了价值
% y6 Z" W+ Y/ w1 l  g量.目前价格攀高的主要原因是求大于供所带来的.       $ V: T9 h2 k! t; R. E6 L# K* }
价值规律的作用有积极性和破坏性俩种.积极性方面能提高劳动生产率,刺激生产.破坏性方面会导致供大于求,使价格大幅下跌.要做到供求平衡就要留住下游厂家(松香行业也不例外).
13#
发表于 2006-3-1 13:17:00 | 只看该作者
是这里是探讨这个问题不是对人先声明.6 N4 {1 K/ T) V  S& S0 |! y
用草地.牛和老虎打个比方草地多牛也就多老虎也自然多这也是自然规律.
% x% c3 L' U% W& S, w) E草地少牛也就跟着少老虎也不例外这也是规律.
0 q) m( i* y3 Y8 o- u) a+ S$ v7 ]一但某一种多的时候就像海浪一样永远不会平静的.! f0 w9 z; U8 Y% |
总的来说顺其自然.生意场信息快就有钱赚.信息慢当然不就说了........
2 S1 U- L6 k, v) j& |
3 d! I7 e& H1 @( @* p
' `# H; X6 k4 i( D, `
7 q3 l- `) d$ u+ B( @' s
[此贴子已经被作者于2006-3-1 13:22:29编辑过]
  \4 y3 ]3 k5 M8 D( K* l
14#
发表于 2006-3-1 13:51:00 | 只看该作者
有些人已经报12000/T了
15#
发表于 2006-3-1 14:38:00 | 只看该作者
??????
16#
发表于 2006-3-1 20:58:00 | 只看该作者
今天报11500,还没到12000。
17#
发表于 2006-3-1 22:27:00 | 只看该作者
11000已有216吨成交
18#
发表于 2006-3-1 23:12:00 | 只看该作者
我所知道的还是10700/800的多点成交.
8 J; z2 x, }4 \- z/ {/ j
2 C/ ?" Z) q% X7 b! Y( _但私下认为 想要的话最好就在2日进点.要不到了3日 我估计11000就是主流报价了.
19#
 楼主| 发表于 2006-3-2 17:28:00 | 只看该作者
[quote]以下是引用一滴油在2006-3-1 13:17:20的发言:
" f  O* S0 K7 k! \- k是这里是探讨这个问题不是对人先声明.$ A. u9 |- w: Z' r+ l: E2 x+ I
用草地.牛和老虎打个比方草地多牛也就多老虎也自然多这也是自然规律.
+ i* _; h6 Z  C 草地少牛也就跟着少老虎也不例外这也是规律.
8 S$ W( K' ?; ?+ ~0 |- D; V 一但某一种多的时候就像海浪一样永远不会平静的.$ S% Y" e9 ]2 Y4 ]: ]) l; w5 p
总的来说顺其自然.生意场信息快就有钱赚.信息慢当然不就说了........7 k" \) O3 r3 _: j0 x3 G5 w

2 s' F0 N6 @; A. q4 D& w' C6 T 价值规律同食物链是两码事.
* n9 }+ d- |8 c9 h# G* Z
! F9 {8 {& M3 w2 x& m, L, H$ O1 [( v* R
/ p# _9 G6 p6 `' D8 s" n
20#
发表于 2006-3-2 19:46:00 | 只看该作者
有上天的时侯就会有落地的时侯,万物都有其自身规律,松香价格是水涨船高,要不接受高价的事实,要不停用,松香老板亏的光,没别的办法
您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

QQ|申请友链|手机版|华讯行业网 ( 桂B2-20030027  

GMT+8, 2025-4-21 23:16 , Processed in 0.024934 second(s), 19 queries .

Powered by Discuz! X3.2

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表