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这几天有几位网友对云南的松脂成本比较有兴趣。我想将我自己自2006年7月6日开始到云南考察松脂资源之日起至2007年3月25日的全部费用和包树成本列出,与各位同行讨论一下,看看2007年包山采脂的利润空间有多大。
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" R9 k3 ?0 f, Q我最初是搞财务出身的,所以平时也养成了及时记帐的陋习。8 @; I- y3 A) `8 {1 q
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1、个人来云南为松脂项目支出的各项前期费用(07年3月14日前)共计:47000元
1 b$ p3 h( e# b* r* Z(其中前后请各批工头看山的费用:5000元)
c# M+ C* N# O; X& V0 t6 G2、合伙人在云南为松脂项目支出的各项前期费用折算入股:50000元(20000元为直接交通接待费用,30000元作为其资源和关系优势的斤折股投资)- d% O, `" r1 _6 D; I& w
3、已经上了工人但又被政府强令停工的那处山林自3月15日工人上山后已经支出的费用:8000元(工人前期食宿、上山、自己来回包车、与村民及政府搞关系等)7 ~5 n3 K, s% b$ M8 T
4、预计以后每月至少上山一次的包车费用:3000元
[/ H# n- B( B+ S3 g6 z5、农户直接收取包山费加中介人提成:1.50元/棵
; Y5 ^8 e7 D! S1 S: o6、当地村和镇/乡政府提成:200元/吨
7 N5 J L( w1 o7、工人和工头工价总和:1.30元/斤
* A. J7 v- s6 P( i# H# O0 Y8、受脂袋、竹钉、双层编织袋和工人工棚材料分摊:0.15元/棵8 @4 I1 v% I+ n& W
9、预计运输费和收脂时的骡马驼运费:200元/吨
0 P' d- [* D% T8 ~" M& D+ f4 i10、预计继续支出的关系费用:10000元(只会多不会少)
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目前只有一片山有工人愿意做,已经安排11个工人上山,经过清点树目(15公分以上)不到1万棵(之前所有看山工头估计均为3——5万棵左右),乐观估计年产脂为6斤/棵。工人分完树后因当地镇松香厂干涉,镇政府强令停工已经4天。当地县去年引进有4家松香厂,各自与当地乡或镇签订垄断协议。# U" Z7 `. ]; f" o1 H( i. g
另一片山估计约1.5万棵(之前所有看山工头估计均为4——6万棵左右),但没有一个广西工人愿意做,而且目前该乡也已经明令禁止该乡松香厂以外的人采脂;另一片约0.5万棵左右,也无广西工人愿意做,该镇松香厂同为广东人故可以让我招当地人培训后开工。7 R: |) F" y$ l
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如果上工人的那片树可以强硬对抗并顺利开工,加上另外0.5万能采脂的树,最多1.5万棵树。4 \& F5 c/ F! A9 J# y6 t& i
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1.5万棵X6斤=9万斤松脂X2.5元斤=22.5万元毛收入* I8 N" k$ q& `6 o" T+ h
减:工人工头工价 9万斤X1.30元=11.7万元
9 K3 b: l; g, i8 E减:山根费和材料费 1.5万X1.65元/棵=2.5万元
* i% D5 y4 f1 _减:运费 200元X45吨=0.90万元" w! F; z' J' x3 r+ w6 Z, u' z
减:村镇提留费 200元X45吨=0.90万元$ h. L( Y+ G+ `' W( t
等于:山林毛利润 6.50万元
+ i9 ]# N* E5 T/ E1 W减:项目开工后的其他费用 2.10万元(开工后已支出8000+包车费3000+活动关系费10000)3 l' V& _; f5 ~
等于:项目开工后的毛利润 4.40万元
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$ z& F8 B9 I" b& @; E* j. T减:个人与合伙人前期开拓费用 9.70万元% z$ F; u/ g2 H5 }0 C0 c1 @ C$ b
等于:项目帐面净利润 -5.30万元
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. v/ g$ N! s+ f" K! x+ _9 T6 {4 y减:资金成本 15万X10% 1.50万元
0 w8 e7 Q3 j0 x: D4 [2 M减:个人时间成本 0.8万X17个月=13.6万元 (06.8——07.12)* ^4 S, {* |) p1 w7 v" G% Z' q: x" X
减:个人时间成本 1.0万X21个月=21.0万元 (06.4——07.12)
) \' y8 e X$ ^# w; K等于:松脂项目的真实纯利润 -41.40万元
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3 W! S q9 B( r) c从帐面上看,如果运作理想的话,2007年年底我个人和合伙人的回报都只是各自承担亏损2.65万元,亏损额尙在个人的心理承受范围之内。
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如果从真实回报率来看,我将亏损了17.75万元,合伙人则亏损了23.65万元。
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