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这几天有几位网友对云南的松脂成本比较有兴趣。我想将我自己自2006年7月6日开始到云南考察松脂资源之日起至2007年3月25日的全部费用和包树成本列出,与各位同行讨论一下,看看2007年包山采脂的利润空间有多大。
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8 Z0 M0 z5 \2 q6 H我最初是搞财务出身的,所以平时也养成了及时记帐的陋习。
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5 [2 L9 I* t! R) M4 B1、个人来云南为松脂项目支出的各项前期费用(07年3月14日前)共计:47000元
) S. a# J7 i- l9 ~6 J3 y, x(其中前后请各批工头看山的费用:5000元)
2 D3 L3 S2 k9 G0 k4 n' A2、合伙人在云南为松脂项目支出的各项前期费用折算入股:50000元(20000元为直接交通接待费用,30000元作为其资源和关系优势的斤折股投资). l6 P4 D! q! W) c4 o
3、已经上了工人但又被政府强令停工的那处山林自3月15日工人上山后已经支出的费用:8000元(工人前期食宿、上山、自己来回包车、与村民及政府搞关系等)
o- m, {- p0 }4、预计以后每月至少上山一次的包车费用:3000元3 N; u) T4 ?+ w- W
5、农户直接收取包山费加中介人提成:1.50元/棵
; t# G w: U w2 L) H: l6、当地村和镇/乡政府提成:200元/吨
" f" A5 X) X* l, T9 v! m% o7 H7、工人和工头工价总和:1.30元/斤
) \* ~0 [8 U' o* ]3 L; T% V1 _8、受脂袋、竹钉、双层编织袋和工人工棚材料分摊:0.15元/棵
+ x" o6 B. ?9 R9、预计运输费和收脂时的骡马驼运费:200元/吨
/ k0 Q6 c4 t5 Z; ^, @10、预计继续支出的关系费用:10000元(只会多不会少)* E3 W6 }, e' ~7 F) C
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目前只有一片山有工人愿意做,已经安排11个工人上山,经过清点树目(15公分以上)不到1万棵(之前所有看山工头估计均为3——5万棵左右),乐观估计年产脂为6斤/棵。工人分完树后因当地镇松香厂干涉,镇政府强令停工已经4天。当地县去年引进有4家松香厂,各自与当地乡或镇签订垄断协议。
- l' Z0 G6 { B3 x$ `另一片山估计约1.5万棵(之前所有看山工头估计均为4——6万棵左右),但没有一个广西工人愿意做,而且目前该乡也已经明令禁止该乡松香厂以外的人采脂;另一片约0.5万棵左右,也无广西工人愿意做,该镇松香厂同为广东人故可以让我招当地人培训后开工。
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# [/ {8 J" s; y/ M! |! l0 I如果上工人的那片树可以强硬对抗并顺利开工,加上另外0.5万能采脂的树,最多1.5万棵树。; t7 W4 c- I0 ^) f, \
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1.5万棵X6斤=9万斤松脂X2.5元斤=22.5万元毛收入
) ?8 b8 {& H7 I0 H( C8 P' X减:工人工头工价 9万斤X1.30元=11.7万元
& a1 ~8 i4 k9 ?' J$ D减:山根费和材料费 1.5万X1.65元/棵=2.5万元9 L, T I* |9 N+ {
减:运费 200元X45吨=0.90万元; L0 Q0 k# Q2 \' V
减:村镇提留费 200元X45吨=0.90万元6 b( J7 x n. Q/ M* l" n8 Y
等于:山林毛利润 6.50万元$ ~- f( `. e8 G! S( q
减:项目开工后的其他费用 2.10万元(开工后已支出8000+包车费3000+活动关系费10000)) g' M" k7 D( n+ p
等于:项目开工后的毛利润 4.40万元
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减:个人与合伙人前期开拓费用 9.70万元
; R& c2 p1 i# Q5 I6 f# J' W" Y( N等于:项目帐面净利润 -5.30万元8 c$ g/ `5 t" I" w. S) U1 n7 ]8 Y
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减:资金成本 15万X10% 1.50万元
( ]! z, X+ Q# K+ Z5 @减:个人时间成本 0.8万X17个月=13.6万元 (06.8——07.12). t6 z2 j$ w0 e
减:个人时间成本 1.0万X21个月=21.0万元 (06.4——07.12)7 s9 v+ [& P- a1 Q
等于:松脂项目的真实纯利润 -41.40万元: W# Q2 [! l7 \* A
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从帐面上看,如果运作理想的话,2007年年底我个人和合伙人的回报都只是各自承担亏损2.65万元,亏损额尙在个人的心理承受范围之内。
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, ?6 K" v) h* ~% P! ?如果从真实回报率来看,我将亏损了17.75万元,合伙人则亏损了23.65万元。6 g' H F; |# R) i: D) ?1 u$ f
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