一种可借鉴的发展模式：资源占有型的滚动发展

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在松香网上看到这样一条消息：

海南五指山经过10多年的努力，通过种植为主、收购和承包经营为辅的经营方式，

( c  U, ]$ k( x0 N7 W; D在海南10个市县拥有50万亩松树资源和一个年生产能力10000吨的松香厂；
+ U9 U1 J+ q+ V0 b  b7 ]在云南拥有10个县的松树松脂经营开发权和6个松香厂；
今年又在四川盐源县获得松树松脂资源开发权，并正在建设松香厂。
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6 V, a) D3 l+ u现企业已完成了以种植、收购和承包采脂经营权为主要形式的资源拥有的滚动发展，为公司发展为松香行业的龙头企业准备了资源优势。
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( V0 l) S8 F7 M+ a这会不会成为以后主要的发展模式？
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3 c! R* v* W+ J( K* p8 d! Chttp://www.rosin-china.com/ReadArt.asp?Art_ID=72167&Site_ID=2&Class_ID=1
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[此贴子已经被作者于2007-8-2 9:38:42编辑过]

blongwen

从理论上说，肯定是。
7 ~) E$ T% w" A( s! y如果没有吹牛、也不是主要用来骗国家补贴或占地盘的幌子的话，这位老板可以称得上是有远见的企业家了。我尊敬那样的企业家！
8 W9 d; [- H& T; b但我不相信它已经在云南开始种树了，也不相信它在种植方面真会有大笔的投入，至少在玉龙就不会。