我交流探讨一下这方面的经验。对桐油企业多元化经营的探讨 : I j0 {9 C1 D& e : g& J+ D' q2 Y% h v/ z1 p" J2 Q7 [ 贵州的整体情况刚才前面发言的两位老前辈已经介绍得差不多了,我就从另外一个角度谈一下我对桐油企业经营的一些理解。 4 M, H( n' I" m 首先,目前的桐油行业存在低水平重复建设、不进则退的现状。由于桐油生产企业受到市场份额的限制,全国桐油总体产量不到7万吨油,正常年份也就6万吨,不好的年份连6万吨都不到,总的来说最多也就是7万吨不到。以去年南宁召开的桐油会议到会两百多家厂家为计,按照正产年份6-7万吨计算,平均下来每个厂大概就几百吨的产量。从这个角度来说,我们作为生产企业,企业的下一步发展应该怎么办呢?同时桐油又是受农产品加工季节性的影响非常明显,所以从今年开始,我们在企业生产季度的安排上做了一些调整。+ N$ x- X# r. M8 U8 V) T
由于桐油生产从每年的12月份开始到第二年5月份结束,菜籽油生产从5月份开始到12月份结束,所以我们今年开始切入菜籽油加工行业,到目前为止工厂运营状况非常良好。从一开始我们菜籽收价是9.5元/斤,收着收着就到1.05元/吨,最后到1.25元/吨,整个平均单价在1.08元/斤左右,去年我厂一共收购了1000多万斤左右,生产了二千多吨菜油。今年由于石油涨价,在国家对生物能源的开发和重视带动下,菜籽油正好作为生物茶油的补充,在四川产量大幅度的减少,国内菜油相对紧俏的情况下,从今年的9月份到现在菜油价格已上涨1千多元/吨。. L" R2 I( p( V" l G
2 p; {5 r9 J. o# y5 W2 X
从这个角度考虑,在桐油本来就存在高度的季节性特点,工人、资金容易闲置的情况下,特别是在今年我们的好几个厂都面临着工人工资涨价的问题,工厂一停产,工人工资特别是熟练工人工资到底是发或不发,这会很容易造成工人流失,小的厂家还不那么明显,但是大的厂家一到新的一轮榨季开始熟练工人的流失的问题就非常人头疼。所以在桐油行业发展受到诸多限制下,我们厂家要想在微利竞争的信息时代,要获得高利润,可以考虑根据各厂的当地实际情况适度实行厂家的多元化经营。我也希望今后能与同行多' Z1 X3 {0 m# q